故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，赵露琢不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

问题恰恰出在这里，思精很多领导者在做出大决定的时候，思精并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。最终奥运会结束，雕细预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

因为兴建各项体育馆开支甚大，网红主场馆建造过程困难重重，网红很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当然，美商很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当然，开始细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

第一是探路者，反噬没有经验可循，未知的风险不可控。详尽规划，赵露琢在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

一个项目拖的时间越长，思精不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

大项目经常会被用来标新立异，雕细一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。网红责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，美商九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、美商电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。这桩收购也让九号公司的出海，开始相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

不仅如此，反噬九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。4月12日，赵露琢九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，赵露琢Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

(责任编辑：辽源市)